Waarin kan Vlindor Organisatieadvies jouw organisatie bijstaan? Het aanbod bestaat uit een drietal pijlers:
- Advies, coördinatie en uitrol
- Training en coaching
- Interim kwaliteitsmanagement
- De CO-ANALYSE
| Advies, coördinatie en uitrol |
|---|
| – Opzetten (kwaliteits-)managementsysteem/verbetercyclus (kennis van ISO 9001 en HKZ norm) – (door)ontwikkelen klachtenproces – (door)ontwikkelen directiebeoordeling/systeembeoordeling – Coördineren en uitrollen van verbeter- verandertrajecten – Coördineren en uitrollen van klantonderzoeken – Opzetten, coördineren en uitvoeren van risico- en kansenmanagement – Opzetten, coördineren en uitvoeren van (incident)analyses (Prisma Light methodiek) – Opzetten, coördineren en uitvoeren van interne audits (Waarderend auditen) |
| Training en coaching |
|---|
| Geven van coaching en trainingen op het gebied van kwaliteit, waaronder; – Basis theorie kwaliteit – Incidentanalyse (Prisma Light methodiek) – Waarderend auditen (Waarderend auditen) |
| De CO-ANALYSE |
|---|
| In samenwerking met Dyclus Organisatieadvies is het ook mogelijk om de CO-ANALYSE te laten uitvoeren. We bieden onze gezamenlijke dienst vanuit een expertise op zowel Planning & Control, als op kwaliteit- en Verandermanagement. Door middel van deze scan geven we een beeld van de mogelijkheden en kansen die er liggen in je organisatie, waarin zowel de control-kant als het continu verbeteren in gezamenlijkheid een boost kunnen krijgen. Meer informatie vind je hier. |
| Interim kwaliteitsmanagement |
|---|
| Tijdelijk vorm geven aan de rol van kwaliteitsadviseur of kwaliteitsmedewerker. Mogelijk vanuit de behoefte om kwaliteitsmanagement een tijdelijke boost te geven of vanwege een mismatch tussen de urgentie en de arbeidsmarkt? Vlindor Organisatieadvies kan aan deze rol tijdelijk invulling geven. |
Benieuwd naar eerdere resultaten of achtergrond? Raadpleeg Lieke’s portfolio.